领导总感觉自己做事不够积极,没达到他的期望

解决中
悬赏分:0更新时间:2014年9月3日提问者:sunrise1111浏览次数:728

咨询的事项详情

进现在的公司快一年,做软件测试,但是现在做下来,领导说没有达到他的期望,我自己分析有自身的原因,比如前期遇到问题不够主动去问,没有很勤奋的在学习业务,导致长期下来看不到明显成果,还有个重要原因是,这个项目的测试本身没有测试方面的领导,现在的项目经理偏开发,我们的测试依赖于客户团队的测试,所以其实项目经理没有在管测试,只看结果,没有相应的流程,如果自己在这个过程中不真的愿意去做出东西,那么其实可以得过且过,当项目经理开始看到结果有问题的时候,比如很多东西需要测试但是结果不好的时候,就会开始追究责任,认为我平时不够积极,业务不熟(这是他的感觉,都是比较主观的感受,但是在这方面虽然我列举了自己的不足,但其实我并不是不努力,只是没有达到他的期望,说到领导的期望,也有不现实的地方,这个不多说了,还有一点,领导因为对我印象不好,所以其实其他的同职位人员也有同样的问题,但他就是觉得我做的不好

我期望获得的帮助

现在领导下了最后通牒,三个月内要有比较高的进步,算是要达到期望,这是抽象的期望,因为私企大多没有明确流程,比较看领导的主观感受,虽说主观感受也是有原因的,但还是夹杂了一些不合理因素,算是双方都有问题吧。我想知道下一步该怎么做才比较能应对这种情况,虽说可能具体情况说不清楚,但在职场上这种情况应该是不少的,从自身,到周围的领导同事,做事做人等等的方式等,谢谢!!

在咨询之前,我采取的行动

未填写

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咨询回答

  • 设为最佳答案 wenxun 的回答(2014-9-3 23:27:06)
    sunrise1111 您好,问题已经提交给专家老师,请稍作等待,如果有需要,还是建议您做做相关的测评,http://www.datihu.com/cpzx/Testing_Center.aspx,有些问题没那么难的。 欢迎把报告发送至 :liuyang@datihu.com,申请免费解读报告。
  • 设为最佳答案 力诚咨询 的回答(2014-9-17 10:09:02)
    你好,看到了您的咨询问题,觉得您在职业发展上正面临着比较大的挑战,我建议从以下几个方面来解决领导期望的问题。
    1、首先,我们要学会管理领导的期望。这非常重要,主要的方式就是沟通。在您的问题描述中看到您遇到问题可能没有主动去找领导沟通,我想说的是不仅仅在有问题的时候沟通,在没有问题的时候也一样去沟通。建议的做法是,在领导交代任务时,主动的跟领导进行任务确认,完成时间、进度要求、配合责任人、需要的资源、完成工作的方法、任务达成的标准等方面。自己设置任务的书面计划书,将任务分解,确定关键节点。在每一个关键节点,无论是否完成,都向领导汇报,让领导掌控进度及面临的问题,如有问题,他可以有时间、有方法协助你来解决,共同保障整体的工作进程。任务完成后,主动向领导反馈,并询问还有哪些不足,表达下次改进的决心。
    2、其实,在解决了沟通问题后,建议在个人成长方面做更多的努力。无论我们在哪里工作,都需要一定的工作技能、学习的能力和不懈的努力。所以为了明天的职业发展,一定要在今天做好个人的积累。建议增强工作的计划性、执行能力、在工作中持续学习动力,可学习时间管理、职业素养等课程。
    3、情商是在职场发展中重要的因素。情商简单来说就是换位思考,领导带领一个团队,面对这考核、管理的压力,需要上级的理解,需要下级的支持,也非常的不容易。领导对您的要求也是作为他管理职责的正常要求,看到你的领导愿意给你一定的时间来做提高,这是非常好的,说明他愿意继续培养您,帮助您胜任工作。建议调整心态,换位思考,反思改进自己的不足,加强沟通,相信一定可以尽快的融入团队,获得职业发展。
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